發(fā)布時間: 2016-03-02
廣西區(qū)地稅局涉及稅收的系統(tǒng)種類繁多,各個系統(tǒng)存在業(yè)務(wù)定位不同,技術(shù)框架差異,導(dǎo)致系統(tǒng)相互獨立、數(shù)據(jù)來源不一致、數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致等問題,無法進行各個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)進行交叉比對、稅收分析。各個地市缺少數(shù)據(jù)本地化,統(tǒng)一連接區(qū)局生產(chǎn)系統(tǒng),造成生產(chǎn)系統(tǒng)壓力過大,系統(tǒng)的分散獨立造成數(shù)據(jù)分析結(jié)果比較單一,欠缺全面的統(tǒng)計分析。建設(shè)數(shù)據(jù)綜合采集分析平臺成為當(dāng)務(wù)之急。
整合和本地化主要涉稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù),建設(shè)一個面向數(shù)據(jù)倉庫、可視化靈活的查詢和分析能力、豐富的報表展現(xiàn)平臺,為地市業(yè)務(wù)部門和基層稅務(wù)干部提供可視化自定義、高性能、高效率、簡單易用、界面友好的數(shù)據(jù)綜合采集分析平臺。
綜合數(shù)據(jù)中心
綜合數(shù)據(jù)中心建設(shè)在地市,通過實時復(fù)制工具、定時抽取命令將區(qū)局征管、發(fā)票等數(shù)據(jù)復(fù)制到數(shù)據(jù)中心,形成綜合數(shù)據(jù)中心的核心數(shù)據(jù)。通過網(wǎng)絡(luò)爬蟲、政務(wù)合作等方式從外部獲取相關(guān)房地產(chǎn)、酒店業(yè)等數(shù)據(jù),作為輔助數(shù)據(jù),形成全面的本地化綜合數(shù)據(jù)中心。
外部采集
通過采用網(wǎng)絡(luò)爬蟲、政務(wù)合作等方式獲取稅收關(guān)鍵行業(yè)(如房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè))的外部數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)經(jīng)過規(guī)范化處理后導(dǎo)入綜合數(shù)據(jù)中心,為數(shù)據(jù)分析提供全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)中心
從區(qū)局復(fù)制到地市,實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)的本地化、集中化。數(shù)據(jù)中心加強了數(shù)據(jù)的安全性,地市作為區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)的備份,降低了數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險,實現(xiàn)了遠程災(zāi)備。
報表展示
針對地市自身的統(tǒng)計口徑、風(fēng)險指標(biāo)以及數(shù)據(jù)規(guī)范,形成展示報表、風(fēng)險推送。為領(lǐng)導(dǎo)決策、稅收收入分析、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強大的參考依據(jù)
風(fēng)險評估管理
根據(jù)風(fēng)險指標(biāo)體系,篩選出異常納稅戶,生成風(fēng)險報告,推送到相應(yīng)的人員處理,處理結(jié)果反饋分析平臺。實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題”->“推送問題”->“解決問題”->“結(jié)果反饋”的風(fēng)險處理機制,有效解決潛在涉稅風(fēng)險,實現(xiàn)稅收任務(wù)指標(biāo)。
一、數(shù)據(jù)集中管理不僅改善了信息不對稱不統(tǒng)一的局面,還提升了工作效率,解決了跨系統(tǒng)查詢比對數(shù)據(jù)的問題。
二、數(shù)據(jù)中心作為區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)的備份,實現(xiàn)了遠程災(zāi)備的要求,提升了數(shù)據(jù)安全及保護意識。
三、自動化的風(fēng)險監(jiān)控及推送,有助于提升自身的風(fēng)險防控意識,優(yōu)化了工作方式及方法。
四、根據(jù)廣西稅收行業(yè)特點,獨創(chuàng)風(fēng)險管理模型,走在全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)的前列。